Kapcsolat

Pető Sándor

Mobil: +36 30 363-0203

Tel: +36 27/788-528
Fax: +36 27/788-529
E-mail: info@psmanagement.hu

Felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2020/004935
 

Szakmai profil

Szakmai profil – Pető Sándor – Lean tréner, tanácsadó és coach

Gépészmérnöki diplomáját 1999-ben szerezte a Budapesti Műszaki egyetemen gépgyártástechnológia, menedzsment szakokon.

Szakmai tapasztalatait elsősorban a Delphi Thermal Hungary-nél szerezte. A Lean transzformáció kezdeti lépéseitől részt vett az átalakítási folyamatban. Először Lean mérnökként, majd később a termelés vezetőjeként, végül pedig a gyár Lean vezetőjeként, amiért megkapta a Legjobb Lean vezető díjat. is Vezetési tapasztalatait a már korábban említett két pozíción kívül még Minőségbiztosítási vezetőként is gyarapította.

 

2010 év végén alapította meg saját tanácsadó cégét a PS Management Solution Kft.-t. Fő tevékenysége a Lean tanácsadás és képzés, de interim menedzsment tevékenységet is vállal a Lean, mérnöki projektek irányítása és beszállítófejlesztési területeken. Munkáit mind multinacionális, mind magyarországi kis és közepes vállalkozásoknál végzi.

Más tanácsadó cégekkel is együttműködik új lehetőségek feltárásában, illetve új termékek kifejlesztésében (SKC-Consulting, ParLS).

 

Szakmai portfólió (képzés, tanácsadás, coaching):

  • Lean szemlélet alapok – veszteségek

  • 5S

  • Vizuál menedzsment

  • Sztenderdizált munka kialakítása

  • SMED workshop – gyors átállás

  • VSM, connection map, működési rendszer felülvizsgálata

  • TPM

  • Lean stratégia kialakítása, Lean transzformáció

  • Vizuálmenedzsment

  • Termelés menedzsment

  • Mindennapi projektmenedzsment

  • Mérnöki projektek:

      • új termék bevezetés

      • gyártósor transzferek

      • beszállító fejlesztés

         

        Tapasztalatok:

  • Delphi Thermal Hungary

  • ParLS/Altran – hatékonyságnövelő, költségcsökkentő projektek

  • SKC-Consulting – Lean projektek

  • Sanofi – hatékonyságnövelő projektek, VSM

  • Güntner Tata – hatékonyságnövelő projektek, 6S, gyártás áttelepítés Lean szemlélet szerint

  • Platt – új üzem kialakítás, meglévő tevékenységek sztenderdizációja, anyagáramlás fejlesztés

  • Karsol – 5S, vizualizáció, minőségmenedzsment, Lean menedzsment

  • HBZ – hatékonyságfejlesztő projektek, 5S

  • Vajda Papír – Projektmenedzsment

  • AFT Hungary – Lean stratégia kialakítása

  • Besser Hungária – Brainstorming facilitátor

  • Epack – Lean alapok, termelés menedzsment a műszakvezetőknek

 

Részletes önéletrajz:

oneletrajz_magyar-peto-s-2016_03_27.doc

cv_-peto-27_03_2016.doc