TOYOTA Kata
Ez az ami manapság leginkább foglalkoztat szakmailag. Ezt a kutatási anyagot Mike Rother készítette csapatával keresve a Toyota valódi sikerének okát.
Nem az eszközök másolása a megoldás, a sikeresség záloga (ezt tapasztalhattuk mi is saját projektjeinken). Ez csak a jéghegy csúcsa, ami látható a Toyota tevékenységéből. De a lényeg a víz alatti, láthatatlan részen van, ami a Lean menedzsment, azaz a napi folyamatos fejlesztés és alkalmazkodás rutinja.
A fejlesztési és coaching katát illetve ezek a menedzsmentre vonatkozó hatását foglaltam össze 1 oldalban.
Hogyan valósítható ez meg a Magyarországon működő cégeknél?
Hogyan tudunk ezzel a gondolkodásmóddal értéket vinni a szervezetekbe?
